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人才理念:信任 善任  胜任


信任:团队间的信任,更有利于才能的充分发挥


善任:挖掘员工潜能,用合适的人做适合的工作


胜任:不断努力,坚持学习,高效完成各项任务


1.预测岗位需求,人才结构合理。根据生产经营现状预测人才需求数量及人才结构,制定适应企业发展的人才战略规划;


2.拓宽引进渠道,加强人才储备。建立人才引进机制,加强人才引进渠道的广泛性与针对性,加强关键岗位人才的储备;


3.合理岗位配置,做到量才适用。将“适用”作为人才选拔的根本准则,选择与岗位能力要求最为匹配的人才;


4.完善薪酬制度,形成竞争优势。完善薪酬体系,增加薪酬区分度,定期测评与调整,充分发挥对员工的激励作用;


5.明确绩效指标,考核公平有效。采用科学的绩效考核标准,规范考核流程,客观、公正、准确的反映员工业绩;


6.加强培训力度,注重培训方法。制定培训计划,讲究培训方法,内容与形式多样化,提高员工技能水平及管理能力;


7.建立交流平台,完善沟通渠道。建立间接的信息交流平台,反映员工内心真实想法和见解,积极采纳员工合理化建议;


8.关心员工成长,劳动关系融洽。保障员工权益,维护员工利益,遵守劳动法规,不断丰富员工的文化生活。

 


管理理念:人本化 制度化 标准化 精细化


人本化:关心员工发展,鼓励员工勤奋,成就员工价值


制度化:制度建设高效,强化员工责任,保证公平公正


标准化:确定考核指标,提升管理能力,明确奖惩标准


精细化:关注管理细节,注重方式方法,追求精益求精


1.关心员工成长,倡导以人为本。关爱员工,发挥员工潜能,调动员工的工作积极性,激发员工行动的动力;


2.定期组织测评,架构设置科学。定期对组织架构及部门设置的合理性进行测评,根据发展需要进行优化;


3.制度合理健全,不断梳理完善。定期梳理企业规章制度,结合企业的战略目标和具体工作情况进行完善;


4.严格制度落实,保证制度权威。制度面前人人平等、不能存在特权,在执行过程中不掺杂个人感情因素;


5.制定管理目标,合理资源配置。制定管理目标及评价标准,适当授权,对任务的“权、责、利”合理分配;


6.工作安排到位,责任落实到人。制定规范的工作流程,任务分配因人而宜,工作条理清晰,责任落实到人;


7.注重环节控制,加强过程考核。任务执行过程中要对关键环节进行指标控制,明确每一个环节的责利者;


8.加强任务考核,做到赏罚分明。既要对任务的结果进行考核,也要对过程进行评估,赏罚分明,及时反馈;


天津中升饲料有限公司集产品研发、生产、经营于一体,以生产开发高端畜禽预混料、教保料和浓全料为主要发展方向。致力于为饲料行业提供优质、高效、绿色、安全的饲料产品。


公司秉承“引领技术进步,推动行业发展,服务健康生活”的企业使命和“中升饲料,专注精品”的经营理念,依靠集团力量,中升饲料发展迅速,销售网络遍布全国,已成为高品质、高效能的区域性知名品牌。


面向未来,中升人将厚积薄发、开拓进取,发扬“创业、创新、创享”的三创精神,为合作伙伴提供“真诚、专业、快捷、安全”的服务。


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福利待遇:


1.社会福利:五险一金、节日福利等;


2.文娱福利:旅游、文艺晚会等;


3.特殊人才试用期内全额发放工资、补助。



招聘联系方式:


公司地址:天津市西青区辛口镇王家村青沙路1号 

  

简历投递邮箱:1446815509@qq.com  联系人:高女士/何女士 022-87989098




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